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2016年一级建造师《项目管理》章节习题建设工程项目目标的动态控制

2016-03-08来源:未知

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  导语:2016年一级建造师考试时间为9月24、25日,为了给工作繁忙的您节省时间,为了让您及时领取证书,好学教育名师特意整理了2016年一级建造师《项目管理》章节习题建设工程项目目标的动态控制,预祝各位考生顺利通关! 

  1Z201080 建设工程项目目标的动态控制

  1[单选题]项目目标动态控制的核心是(  )。

  分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

  针对影响因素采取有效的预防措施

  在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,项目目标偏离时采取纠偏措施

  对工程进度目标进行动态跟踪和控制

  参考答案:C

  2[单选题]下列属于项目目标动态控制纠偏措施中组织措施的是(  )。

  调整项目管理班子人员

  改变施工管理和强化合同管理

  落实加快工程施工进度所需的资金

  调整设计、改进施工方法和改变施工机具

  参考答案:A

  3[单选题]相对于工程预算而言,(  )是投资的计划值。

  工程决算

  工程概算

  工程款支付额

  工程合同价

  参考答案:B

  4[单选题]项目目标动态控制的工作程序中,第一步工作是(  )。

  将项目的目标进行分解

  收集项目目标的实际值

  进行项目目标的调整

  定期进行项目目标的计划值和实际值的比较

  参考答案:A

  5[多选题]运用动态控制原理控制进度时,通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,可以采取的纠偏措施是(  )。

  调整进度管理的方法和手段

  改变施工管理和强化合同管理

  采用价值工程的方法

  改进施工方法和改变施工机具

  及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金

  参考答案:A,B,D,E

  6[多选题]项目目标动态控制的管理措施包括(  )。

  调整设计

  改变施工管理

  强化合同管理

  调整项目任务分工

  调整进度管理的手段

  参考答案:B,C,E

  7[单选题]为避免项目目标偏离的发生,在项目目标控制工作中采取的主动控制是(  )。

  进行目标的实际值与计划值比较

  目标出现偏离时采取纠偏措施

  事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素,并采取有效的预防措施

  分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

  参考答案:C

  8[多选题]通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则可采取的纠偏措施有(  )。

  采取限额设计的方法

  强化合同管理

  优化施工方法

  调整或修改设计

  调整投资控制的方法和手段

  参考答案:A,C,D,E

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