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2015年一级建造师考试《建筑实务》考前30天摸底测试题(5)

2015-08-11来源:未知

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  【案例3】

  1.背景

  新建一图书馆工程,建设单位自行组织招标。招标文件规定:合格投标人为本省企业;自招标文件发出之日起15d后投标截止;投标人对招标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应的提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时,认为个别条款不符合规定,经整改后进行招标。

  某施工总承包单位中标,参照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)与建设单位签订总承包施工合同。总承包施工合同中约定当A分项工程、 B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算,超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算,减少幅度大于 5%时按清单价的1.1倍结算。合同中还约定C分项工程为建设单位指定专业分包项目。

  施工总承包单位按自己企业的成本管理规定,首先进行该项目成本预测(其中:人工费287.4万元,材料费504.5万元,机械使用费155.3 万元,施工措施费104.2万元,施工管理费46.2万元,税金30.6万元),然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。

  分项工程A、B施工完成后,其相关参数统计如下表所示,造价工程师对此两项进行价款计算。

  在C分项工程施工过程中发生了如下事件:

  事件一:

  由于建设单位原因,导致C分项工程停工7d,专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失,专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。

  事件二:

  甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱,建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改,总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任,非总承包单位责任范围。

  事件三:

  C分项工程施工完毕并通过验收,专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案,建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目,其工程档案应直接上报建设单位。

  2.问题

  (1)指出招标文件中的不妥之处,并分别写出理由。

  (2)根据成本预测资料,计算该项目的直接成本(保留一位小数)。项目经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些?

  (3)A分项工程、B分项工程单价是否需要调整?分别列式计算A分项工程、B分项工程结算的工程价款(单位:元)。

  (4)指出C分项工程施工过程中发生的事件一、二、三中总承包单位说法的不妥之处,并分别写出理由。

  【案例3】

  答案与解析:

  (1)招标文件中的不妥之处和理由分别如下:

  不妥之一:合格投标人为本省企业;

  理由:不得排斥潜在投标人。

  不妥之二:自招标文件发出之日起15d后投标截止;

  理由:自招标文件发出之日至投标截止时间至少20d。

  不妥之三:投标人对招标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应的提出疑问的投标人;

  理由:招标人应将所有投标人提出的疑问以书面形式回复给所有的投标人。

  (2)

  1)直接成本=人工费+材料费+施工机械使用费+施工措施费

  =287.4+504.5+155.3+104.2

  =1051.4万元。

  2)项目经理部施工成本管理的任务还包括:

  ① 施工成本计划;

  ② 施工成本控制;

  ③ 施工成本核算;

  ④ 施工成本分析;

  ⑤ 施工成本考核。

  (3)

  A分项工程工程量增减幅度:

  丨(5800-5400)/5400丨=7.4%,增加幅度大于5%,故需要调整。

  单价不可调部分工程量:5400×(1+5%)=5670m3;

  单价可调部分工程量:5800-5670=130m3;

  调整后的价款为:5670×42+130×(42×0.9)=243054元。

  B分项工程工程量增减幅度:

  丨(5870-6200)/6200丨=5.3%,

  减少幅度大于5%,故需要调整。

  调整后的价款为:

  5870×(560×1.1)=3615920元。

  (4)

  事件一中不妥之处:专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。

  理由:专业分包单位与建设单位无合同关系,专业分包单位只能向总承包单位提出索赔,总承包单位再向建设单位索赔。

  事件二中不妥之处:专业分包单位安全管理责任非总承包单位责任范围。

  理由:总承包单位为施工现场安全管理的总负责人,应对专业分包单位的安全管理承担连带责任(或专业分包单位项目安全管理应纳入总承包单位统一管理)。

  事件三中不妥之处:专业分包单位的工程档案应直接上报建设单位。

  正确做法:专业分包工程的档案应由专业分包单位编制整理,由总承包单位汇总归档后,一并上报建设单位(或总承包单位应接收专业分包单位的工程档案)。【案例4】

  背景资料

  某办公楼工程,地下一层,地上十二层,总建筑面积26800m2 ,筏板基础,框架剪力墙结构。建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。按照合同约定,施工总承包单位将装饰装修工程分包给了符合资质条件的专业分包单位。

  合同履行过程中,发生了下列事件:

  事件一:

  基坑开挖完成后,经施工总承包单位申请,总监理工程师组织勘察、设计单位的项目负责人和施工总承包单位的相关人员等进行难槽。首先,验收小组经检验确认了该基坑不存在空穴、古墓、古井、防空掩体及其他地下埋设物;其次,根据勘察单位项目负责人的建议,验收小组仅核对基坑的位置之后就结束了难槽工作。

  事件二:

  有一批次框架结构用的钢筋,施工总承包单位认为与上一批次已批准使用的是同一个厂家生产的,没有进行进场复验等质量验证工作,直接投入了使用。

  事件三:

  监理工程师在现场巡查时,发现第八层框架填充墙砌至接近梁底时留下的适当空隙,间隔了48小时即用斜砖补砌挤紧。

  事件四:

  总工程师在检查工程竣工验收条件时,确认施工总承包单位已经完成建设工程设计和合同约定的各项内容,有完整的技术档案与施工管理资料,以及勘察、设计、施工、工程监理等参建单位分别签署的质量合格文件并符合要求,但还缺少部分竣工验收条件所规定资料。

  在竣工验收时,建设单位要求施工总承包单位和装饰装修工程分包单位将各自的工程资料身项目监理机构移交,由项目监理机构汇总后向建设单位移交。

  问题:

  1. 事件一中,验槽的组织方式是否妥当?基坑验槽还包括哪些内容?

  2. 事件二中,施工单位的做法是否妥当?列出钢筋质量验证时材质复验的主要内容。

  3. 事件三中,根据《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203),指出此工序下填充墙片每验收批的抽检数量。判断施工总承包单位的做法是否妥当?并说明理由。

  4. 事件四中,根据《建设工程先是管理条例》和《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328),指出施工总承包单位还应补充哪些竣工验收资料?建设单位提出的工程竣工资料移交的要求是否妥当?并给出正确的做法。

  案例4

  答案与解析

  1. 事件一中,验槽的组织方式不妥当,验槽应该先由施工总承包单位自检,自检合格后向监理机构提出验收申请,由总监组织勘察、设计、施工单位共同进行验槽。

  验槽还应该包括下列内容:

  1)根据设计图纸检查基槽的开挖平面位置、尺寸、槽底深度;检查是否与设计图纸相符,开挖深度是否符合设计要求;

  2)仔细观察槽壁、槽底土质类型、均匀程度和有关异常土质是否存在,核对基坑土质及地下水情况是否与勘察报告相符;

  3)检查基槽之中是否有旧建筑物基础、古井、古墓、洞穴、地下掩埋物及地下人防工程等;

  4)检查基槽边坡外缘与附近建筑物的距离,基坑开挖对物稳定是否有影响;

  5)检查核实分析钎探资料,对存在的异常点位进行复核检查。

  2. 事件二中,施工单位的做法不妥,同一厂家生产的同一品种、同一类型、同一生产批次的进场材料应根据相应建筑材料质量标准与管理规程、规范要求的代表数量确定取样批次,抽取样品进行复试。

  钢筋质量验证时材质复验的主要内容包括:屈服强度、抗拉强度、伸长率和冷弯。(有抗震设防要求的框架结构的纵向受力钢筋抗拉强度实测值与屈服强度实测值之比不应小于1.25,钢筋屈服强度实测值与强度标准值之比不应大于1.3)。

  3. 此工序下填充墙片抽检数量为每验收批的10%墙片(每两柱间的填充墙为一墙片)且不少于3片墙。施工总承包单位的做法不妥,当填充墙砌至接近梁、板底时,应留一定空隙,等填充墙砌筑完并应至少间隔14d后,再将其补砌挤紧。

  4. 施工总承包单位还应补充的竣工验收资料为:

  1)工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场实验报告;

  2)施工单位签署的工程保修书

  建设单位提出的工程竣工资料移交的要求不妥当。装饰装修工程属于分包工程,实行施工总承包的,各专业承包单位应向施工总承包单位移交施工资料,施工总承包单位应向建设单位移交施工资料,监理机构向建设单位移交资料。

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