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2015年一级建造师考试《建筑工程》整卷模拟卷二(6)

2015-07-13来源:未知

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  案例五:

  背景资料

  某开发公司(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了某工程施工承包合同,合同总价为800万元,工期为4个月。承包合同规定:(1)主要材料及构配件金额占合同总价的65%;(2)预付备料款额度为合同总价的20%,工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款备料款时起扣,每月以抵充工程款的方式连续收回;(3)工程保修金为合同总价的3%,甲方从乙方每月的工程款中按3%的比例扣留;(4)除设计变更和其它不可抗力因素外,合同总价不作调整。乙方每月实际完成并签证确认的工程量见下表:某工程各月实际完成产值(单位:万元)

月份

3

4

5

6

完成产值

150

200

250

200

  项目经理部为了搞好现场管理,加快施工进度,制定了一系列管理制度,并从现场实际条件出发,作了以下几项的具体安排:1.按照文明施工检查的项目,在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上,对其他未完成的项目要求尽快完善。2.因临时建筑不足,安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。3.为加快施工进度,每天要施工到晚上12点。

  (1)本例的工程预付备料款是多少?

  (2)工程预付备料款的起扣点是多少?从几月份起扣?

  (3)市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多高?未完成的文明施工检查项目还有哪些?

  (4)项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗?请说明理由。

  (5)保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少?

  【参考答案】

  案例一:

  1. (1)施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是18个月;

  ⑵该工程总进度计划的关键线路(节点表示):

  ①一②一④—8—9—11 —12。

  2.施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有:开挖深度、地质、地下水情况、 土方量、运距、工期要求。

  3.施工总承包单位项目经理组织基础工程验收:不妥当;

  理由:应由总监理工程师组织地基基础分部工程验收。

  本工程地基基础分部工程验收还应参加的人员:总监理工程师(建设单位项目负 责人),勘察、设计、施工单位项目负责人,施工单位项目技术、质量负责人, 以及施工单位技术、质量部门负责人。

  4.(1)施工机械停工损失费13000元的索赔:成立;

  理由:由设计变更引起的,应由建设单位承担责任。

  (2)施工机械操作人员窝工费2000元的索赔:不成立;

  理由:施工机械操作人员窝工费已包括在施工机械停工损失费中。

  (3)延期2个月的工期索赔:不成立;

  理由:工作B有2个月的总时差,延长2个月并不会影响总工期。

  案例二

  1.施工现场用火有关规定

  1)电气焊切割作业前,需办理现场施工动用明火的手续,用火证。

  2)动用明火前,要清理附近易燃物,配备看火人员和灭火用具。

  3)施工现场必须采取严格的防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材。

  2.施工现场对易燃材料的有关规定

  施工现场搭设临时建筑时,不得使用易燃材料,城区内施工一般不准搭设木板房。

  必须搭设时,须经消防监督部门批准。

  1) 木板房应符合防火、防盗要求。

  2) 木板房未经保卫部门批准不得使用电热器具。

  3) 高压线下不准搭设木板临时建筑。

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