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2012年一级建造师《机电工程》试题:第二章第1节

2012-08-20来源:好学网建筑

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  导读:为了广大考生免走弯路,好学网建筑频道特别整理了一级建造师机电工程第二章,供广大考生备考2012年一级建造师考试,好学网祝您顺利通过一级建造师考试!!!

  1H420000 机电工程项目施工管理

  1H420010 机电工程项目及其建设程序

  复习要点

  1. 掌握机电工程项目的组成

  2. 掌握机电工程项目的特点

  3. 掌握机电工程项目的建设程序

  案例题

  【案例1】

  A公司在投标一大型电动汽车厂机电工程建设总承包的过程中,因答辩精辟、构思缜密、切中要害而一举中标。该工程项目含装有汽车生产线的工业厂房、研发基地的实验室、还有员工休息的生活区和康乐中心。

  问题:

  (1)项目中工程类别不同,既有工业的,又有民用的,建设中应怎样关注?

  (2)电动汽车用的电池厂在厂界外,是属协作方供货,应怎样考虑?

  (3)厂区动力中心的大型油循环水冷却电力变压器的冷却系统要在现场制作拼装,在技术上应怎样处理?

  (4)房屋建筑安装工程中如康乐中心为多层建筑,其中央空调工程的风管制作的时间安排要怎样考虑?

  (5)整个机电工程项目完工后验收的特点有无区别?说明理由。

  【案例2】

  A公司具有机电工程建设总承包资质,经营范围包括可代理业主进行全部项目建设管理工作,直至竣工验收投入正式生产或使用。B厂是一家民营化学试剂厂,因购入国内尚未采用的新工艺而扩建规模较大的厂房和装置以提高产能和产品质量,引进的仅是工艺流程不包括装置设备,为此B厂业主要在国内遴选有实力的工程建设总承包单位,为其项目实施阶段进行全面管理,A公司入选,B厂对其考察,考察中提出了诸多事项。

  问题:

  (1)B厂的可行性研究工作是否达到要求,要求的要点是什么?

  (2)项目的实施阶段应怎样划分?

  (3)根据项目建设实际情况,设计阶段要注意什么问题?说明理由。

  (4)施工图设计的要求应满足什么需要?

  (5)怎样做好建设准备工作?

  1H420020 机电工程项目管理的任务

  复习要点

  1. 掌握机电工程项目施工阶段项目管理的任务

  2. 掌握机电工程项目试运行阶段项目管理的任务

  3. 熟悉机电工程项目设计阶段项目管理的任务

  4. 熟悉机电工程项目采购阶段项目管理的任务

  案例题

  【案例1】

  A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程,总承包合同约定,A公司除完成关键设备安装外,其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工,A公司实行总包管理,对全面履行总承包合同负责,为此A公司成立了综合调度机构,在一次例行的全场实地检查中,时值台风季节海边的排水泵房正破土动工,调度室要求停工另择时机开工,又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符,对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温,叫停了分包单位的施工,在制氧站检查试运转活动,废油的排放处理不符当地环保管理部门规定,要求立即整改,并对试运行的组织准备做了详细的审核。

  问题:

  (1)调度机构为什么要求海边排水泵房另择时机破土动工?

  (2)某分包单位循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划不符是哪个管理环节失控?说明理由。

  (3)室外蒸汽管网保温施工为什么叫停?

  (4)“三废”的排放应怎样正确处理?

  (5)审核试运行组织准备的重点是什么?

  【案例2】

  A公司总承包承建一大型机电工程建设,总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应,为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅,业主组织专家组评审,提出以下意见,希望A公司补充纠正。初步设计中“四新”应用不够翔实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排,制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。

  问题:

  (1)初步设计中采用“四新”要注意什么事项?

  (2)为什么施工设计时要向设备供应商联络,以取得支持?

  (3)对同类型工程生产单位访问目的是什么?

  (4)货物采购安排要注意的要点是什么?

  (5)为什么制造高度专门化设备不宜采用直接采购方式?

  编辑推荐:

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  1H420030 机电工程施工招标投标管理

  复习要点

  1. 掌握机电工程施工招标投标管理要求

  2. 掌握机电工程施工招标条件与程序

  3. 掌握机电工程施工投标条件与程序

  案例题

  【案例1】

  某机电工程采用EPC总承包的方式进行公开招标,并在相关报刊、杂志、媒体、网络上发布了招标公告和资格预审公告。公告中明确说明了承包商报名时间及提供的资料;工程的基本情况;投标人需提交标书费用、押金、投标保函的要求;投标人获取和送达标书的方式、地点和起止时间、开标日期、时间和地点。招投标过程中发生下列事件:

  事件一:共有A、B、C、D四家总承包商投递了资料,并按规定时间按要求完成了标书的购买、编写和投标。其中D单位未办理投标保函,被招标单位取消资格。

  事件二:开标后经资格审查C单位不符合投标资格也被取消资格。

  事件三:A、B两家在公开、公平、公正的原则下进行评审,后A单位中标,并于一周内与建设单位签完了合同。

  问题:

  (1) EPC总承包的方式,总承包商将承担哪些内容?对建设单位有什么好处?

  (2)取消C和D单位的投标资格是否合理?简述理由。

  (3)本次招标存在哪些问题?

  (4)A单位中标是否有效?应怎样予以纠正?

  【案例2】

  某煤炭企业,为充分利用自己的资源优势,经合法的报批程序,在自己一大型煤矿附近建设一座大型火力发电厂。用施工总承包的方式进行邀请招投标。由于涉及电力行业,业主邀请A、B等五家具有电力一级施工总承包资质的企业参加投标。因为设计施工图纸尚未提交业主,招标报价是按初步设计估算的各专业工程量和各投标商自报的单价计算投标工程总价,单价和总价同时列表填报。工程结算以实际发生工程量乘以中标单价进行。

  A单位购得标书后经分析,煤粉制备车间钢结构厂房设计估量偏大,发电车间混凝土量设计估算偏小。A单位以施工火力发电厂为主,尤其对发电机组的施工有独特的优势,业绩丰厚,近三年曾获两项类似工程鲁班奖。投标书编制比较顺利。

  B单位虽有资格,但除煤粉制备车间业绩较好外,其他业绩均不如其他单位,经分析对手,估计报价总价相差不多。为确保中标,在临投标前半小时,B单位突然降价,比其他单位低出许多,但仍在成本范围内。

  投标后经评委对技术标、商务标综合评分,A单位中标。

  合同签订后,A单位经业主同意,将煤粉制备车间的钢结构制安和机电安装工程以A单位投标时的报价单价并以单价包干形式收取5%管理费分包给了B单位,并签订了分包合同。

  问题:

  (1)施工总承包包括哪些内容?

  (2)A单位在标书编制和报价宜采用哪些策略?

  (3)B单位采取的报价策略是否妥当?简述理由。

  (4)A单位把煤粉制备系统的钢结构制安及机电设备安装工程分包给B单位是否合理?为什么?

  【案例3】

  某石化总公司一套炼化装置,决定以招投标的方式决定承包人,通过招标、投标、评标一系列活动,后选定某安装公司作为承包方。并于2007年2月1日签订了承包合同。合同约定2007年3月1日正式施工,施工前一个月由石化总公司提供技术资料和设计图纸,并在开工前解决用电用水问题。由安装公司按石化总公司的要求负责材料的采购和安装工程的全部内容。工程造价5亿元人民币,石化总公司先行支付2亿元人民币,其余价款在竣工验收合格后一次付清。全部工程在合同签订之日起1年内完成。

  合同签订后,石化总公司将有关图纸、资料等及时交给了安装公司,但场地用电问题直到2007年3月15日仍未得到解决,导致安装公司被迫停工,停工造成的损失达12万元。

  至2007年12月31日,主体工程已基本完成。为把延误的工期赶回来,经石化总公司同意,安装公司将部分工程分包给某专业安装公司,专业安装公司又将部分工程转包给某县安装公司。工程验收时,专业安装公司承担的部分工程及转包给某县安装公司的设备安装质量均未达到合同约定的质量标准。石化总公司要求安装公司按照合同约定承担违约责任。安装公司认为,工程分包是因为石化总公司供电问题导致工期延误而产生,且石化总公司也表示同意,自己不应承担责任,应由专业安装公司承担全部责任,而专业安装公司没有承担全部损失的能力。石化总公司提出,专业安装公司承担不了的部分由安装公司承担,而安装公司则提出,专业安装公司无力承担部分由自己和石化总公司双方分担。双方协商未果,诉至法庭。

  问题:

  (1)从招投标的性质看,本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现各是什么?

  (2)石化总公司和安装公司的合同效力如何?

  (3)安装公司的停工损失应由谁负责?简述理由。

  (4)验收时出现的工程质量问题应由谁承担责任?简述理由。

  【案例4】

  某火力发电厂需要安装两台大型锅炉,业主通过公开招标方式选定了承包商。签订合同时,业主为了约束承包商以保证工程质量,要求承包商支付履约保证金50万元,业主与承包商双方在施工合同中对工程预付款、工程进度、工程质量、工程价款和违约责任等都作了具体约定。

  施工合同在履行过程中,在基础工程施工时,碰到地下有较大的古墓和文物,使整个工期停工20天;主体工程施工中,由于施工用的吊车未及时运抵施工现场,使进度计划中关键路线上的部分工程停工10天;两次停工承包商都及时向业主提出工期索赔申请,并及时提供了有关资料和记录。

  问题:

  (1)公开招标时,要求投标单位进行资格预审,资格预审的主要内容有哪些?

  (2)履约保证金与工程预付款有什么区别?

  (3)承包商判断索赔能否成立应具备的条件是什么?

  (4)承包商的两次索赔申请能否成立?

  【案例5】

  某施工单位通过公开招标方式获得了某外资企业一新建的大型炼钢厂机电安装工程项目,并与业主签订了施工承包合同。在投标和施工过程中发生下列事件:

  事件一:投标人在投标阶段,根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单,发现工程量清单中的工程量与施工图纸存在较大差异。

  事件二:由于某施工单位施工任务严重不足,因此在投标决策时,采用了风险标的投标策略。

  事件三:合同规定机电设备安装工程采用现行国家标准,但是在施工阶段提出采用外商所在国的标准。由于外商所在国的标准比我国标准要求高,因此施工单位及时提出了索赔要求。

  问题:

  (1)本次投标报价,投标人应如何进行报价分析?

  (2)对于事件一中工程量差异较大应如何处理?

  (3)何谓风险标?影响投标决策的主观因素有哪些?

  (4)事件三中施工单位的索赔要求是否合理?简述理由。

  (5)本项目若按专业划分,可划分为哪些专业工程?

 6个工作日;

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公共课

建设工程项目管理

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建设工程经济

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专业课

专业工程管理与实务(建筑工程)

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专业工程管理与实务(机电工程)

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专业工程管理与实务(市政工程)

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