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2016年二级建造师《施工管理》章节习题:施工项目的组织

2016-03-08来源:未知

  导语:2016年二级建造师考试时间为5月28日-29日,为帮助考生有效备考2016年二级建造师考试,好学教育名师特意整理了2016年二级建造师《施工管理》章节习题:施工项目的组织,预祝各位考生取得优异成绩!

  1[多选题] 某建筑施工企业为适应市场环境的变化,重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有(  )。

  A.项目结构图

  B.组织结构图

  C.工作任务分工表

  D.管理职能分工表

  E.工作流程图

  参考答案:B,C,D,E

  企业层次与项目层次的组织系统设计所采用的组织工具不尽相同。虽然两者均要使用选项B、C、D和E,但企业层次的组织系统设计不使用选项A。而项目层次的组织系统设计须明确项目工作任务之间的关系,因此,选项A也为组织工具之一。本题考点是企业层次组织系统设计中常用的组织工具,因此,正确的选项中不包括A。

  2[多选题]某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有(  )。

  A.以横向指令为主

  B.让两类部门自己解决矛盾

  C.由工作人员自己解决

  D.以纵向指令为主

  E.由高管理人员亲自管理

  参考答案:A,D

  3[单选题] 项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同,其表达的方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商,以及总承包商与分包商之间的某种关系,这种关系是(  )。

  A.指令关系

  B.项目结构关系

  C.工作任务关系

  D.合同关系

  参考答案:D

  项目结构图、组织结构图和合同结构图具有不同的功能。虽然其表现形式都是由线条和矩形框所构成,但是矩形框所表达的含义不同,连接矩形框的线条形式及其含义也有区别。其中,合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系。图中的矩形框表示参与项目建设的单位,矩形框之间以双向箭线相互连接,表示箭线两端的项目参与单位之间具有合同关系。因此,正确的选项为D。

  4[单选题] 右图所示的职能组织结构中,m、f1、f2、f3、gl、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明(  )。

  A.m可以直接指挥g1和g2

  B.g2只接受f2下达的指令

  C.g1可直接接受m的指令

  D.g1接受f1、f2和f3的直接指挥

  参考答案:D

  5[单选题] 某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于(  )。

  A.物质流程组织

  B.管理工作流程组织

  C.信息工作流程组织

  D.一般作业流程组织

  参考答案:B

  6[多选题]在华胜化工厂的项目管理规划中,明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有(  )。

  A.成本控制流程

  B.采购工作流程

  C.施工作业流程

  D.质量控制流程

  E.工程变更工作流程

  参考答案:A,D,E

  采购工作流程和施工作业流程均属于物资流程组织。成本控制流程、质量控制流程和设计变更流程具有管理的职能,属于管理工作流程组织。

  7[单选题] 项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系,导致多付给分包商多项费用。对此,王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于(  )进行。

  A.工作流程图

  B.项目结构图

  C.合同结构图

  D.组织结构图

  参考答案:A

  在组织系统中,各项工作之间的逻辑关系可以体现动态的组织关系。而组织结构图、项目结构图、合同结构图所反映的组织关系是相对静态的,只有工作流程图能够体现这种动态的组织关系。因此,正确的选项为A。

  8[单选题]右图为某建设项目的结构分解示意图。该图反映了项目工作任务的构成,体现了(  )。

  A.项目组织内的分工

  B.项目参与各方之间的合同关系

  C.各工作任务之间的组织关系

  D.参与项目的部门之间关系

  参考答案:C

  项目结构图(Project Diagram,或称WBS)是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务,是用来描述工作对象之间的关系。   项目结构图中,矩形框表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。

  9[单选题] 关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是(  )

  A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任

  B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方

  C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可

  D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”

  参考答案:C

  10[单选题] 江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体,运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示(  )。

  A.工作任务及其责任者

  B.决策职能及其责任者

  C.筹划职能及其责任者

  D.监督职能及其责任者

  参考答案:A

  项目管理任务分工表与项目管理职能分工表有所不同。前者明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与,是对项目管理工作任务的分工;后者则反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。B、C、D选项均表示管理职能分工。因此,正确的选项为A。

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